更智慧的学习服务 
授课计划
基础阶段
导学规划班
2018.11-2018.11
学习目标：名师带你高屋建瓴把握考试动态和学习规划、知识体系
·优选老师教学互动快速梳理考试；
·梳理整本教材，知道通过考试必须掌握哪些知识点；
·划定学习范围，制定学习规划。
零基础精讲班—录播
2018.11-2019.07
（1）对教材中所有重点知识点进行系统讲解；
（2）根据近年考试规律及新教材大纲变动情况对知识点进行重要程度标注；
（3）核心必考点知识点配备模拟题和历年真题进行实战练习。
零基础精讲班—直播
2018.12-2019.07
学习目标： 精讲教材必考点，实现教师与学生交互
·图、文、声、视多种符号运用，视听结合、形声统一
·将工程再现于课堂，零基础也能直观易懂，便于记忆和运用
·颠倒传统“一言堂”，在求知进取路上，你并不孤单
详细课表
回看
【19一建管理】零基础精讲9
7月10日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲8
7月3日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲7
6月26日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲6
6月19日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲5
6月12日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲4
6月5日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲3
5月29日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲2
5月22日 周三19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲1
5月14日 周二19:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲14
4月25日 周四19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲13
4月18日 周四19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲12
4月9日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲11
4月2日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲10
3月26日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲9
3月21日 周四19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲8
3月12日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲7
3月5日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲6
2月26日 周二20:00-22:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲5
2月12日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲4
1月22日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲3
1月8日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲2
12月25日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】零基础精讲1
12月11日 周二19:00-21:00二师兄
【19一建管理】导学入门
11月27日 周二19:00-20:00二师兄
录播
【19一建管理】建设工程管理的内涵和任务
27分钟杨强
【19一建管理】建设工程项目管理的目标和任务
33分钟杨强
【19一建管理】建设工程项目的组织、策划
46分钟杨强
【19一建管理】建设工程项目采购的模式
41分钟杨强
【19一建管理】管理规划、组织设计的内容和编制方法
49分钟杨强
【19一建管理】动态控制、项目经理的工作性质、任务和责任
39分钟杨强
【19一建管理】风险、监理的工作性质、工作任务和工作方法
39分钟杨强
【19一建管理】成本管理的任务、程序和措施
35分钟杨强
【19一建管理】成本计划
32分钟杨强
【19一建管理】成本控制
44分钟杨强
【19一建管理】成本核算、成本分析和成本考核
35分钟杨强
【19一建管理】进度控制与计划系统、总进度目标论证
34分钟杨强
【19一建管理】进度计划的编制和调整方法（1）
43分钟杨强
【19一建管理】进度计划的编制和调整方法（2）
25分钟杨强
【19一建管理】进度计划的编制和调整方法（3）
27分钟杨强
【19一建管理】建设工程项目进度控制的措施
31分钟杨强
【19一建管理】建设工程项目质量控制的内涵
36分钟杨强
【19一建管理】质量控制体系、施工质量控制（1）
34分钟杨强
【19一建管理】施工质量控制（2）、施工质量验收
45分钟杨强
【19一建管理】不合格处理、数理统计方法、政府监督
54分钟杨强
【19一建管理】职业健康安全管理体系与环境管理体系
28分钟杨强
【19一建管理】建设工程安全生产管理
48分钟杨强
【19一建管理】应急预案和事故处理、职业健康安全与环境管理
40分钟杨强
【19一建管理】建设工程施工招标与投标
20分钟杨强
【19一建管理】建设工程合同的内容
49分钟杨强
【19一建管理】合同计价方式
35分钟杨强
【19一建管理】合同风险管理、工程保险和工程担保
27分钟杨强
【19一建管理】建设工程施工合同实施
26分钟杨强
【19一建管理】建设工程索赔、国际建设工程施工承包合同
33分钟杨强
【19一建管理】建设工程项目信息管理
26分钟杨强
9.81
综合评分
综合评分
- 本期评价（999+）
- 历史评价（999+）
二师兄
工程项目管理、施工管理
工程项目管理、施工管理
9.94分
全国一级建造师、二级建造师、工程师、注册监理工程师。长期从事建造师教育研究工作。拥有丰富的教学经验。教学风格平易近人，娓娓道来。逻辑思维清晰，教学方法巧妙，突出重点，耐心严谨。课程脉络清晰，擅长将理论与实务相结合，全方位剖析重点、讲解难点，提高学生的备考效率，让学生轻松掌握疑点和难点。
杨强
工程项目管理、造价管理
工程项目管理、造价管理
9.84分
天津大学管理学博士，现任天津理工大学管理学院副教授，高级工程师。主讲建设工程造价管理，从事一建《建设工程项目管理》、二建《建设工程施工管理》辅导多年，讲课擅长快、准、狠的归纳总结传授课程，形成了一套独特的对考试规律的解读技巧。授课风趣幽默，深入浅出，内容分析精准，考点判断准确，深受学员好评。
综合评分